山村果園的“末位淘汰制”第一年：產業發展引領鄉村振興

打分員為楊柏林管理的果樹打分。

　　9月7日，和往常一樣，仁壽縣藕塘鎮齊心村2組村民秦伯清和妻子一大早就出門，去自家承包的果園里干活。

　　56歲的秦伯清曾是建檔立卡貧困戶，和他一樣的許多村民都沒有想到，當了一輩子農民，會在家門口領起了“工資”：村里建起了標準化柑橘園，被劃片區返包給農戶管理，每月可按時以承包的株數領取勞務費，每戶農戶每年可收入1至10萬元不等。

　　□本網記者　郭僑　文/圖

家門口領“工資”

產業發展助農增收

　　改變，始于2018年。那年，仁壽縣柑橘協會會長徐文科通過多方考察后，在齊心村流轉了6100畝土地，打造高標準規模化的晚熟柑橘園。

　　“剛來的時候，大多數村民都處于觀望狀態，有些人甚至不愿意流轉土地，怕我們給不起租金，認為‘種果果兒的能掙啥錢嘛’。”談及柑橘園打造之初的情景，徐文科說。

　　2019年，眼看柑橘園內一棵棵小樹苗茁壯成長，在果園務工的村民每個月都能領到現錢，當初不愿流轉土地的村民紛紛找到村干部，希望村干部出面，讓柑橘園將他們的土地納入果園范圍。

　　等到土地流轉全部結束，柑橘園按照面積被劃分為12個作業區。每個作業區有20余戶承包戶，面積從10畝到100余畝不等，每畝地有53株柑橘苗，并按照“量化”的方式將勞務承包給村民。經過統一培訓后，村民依靠果樹數量獲得收入，守在家門口，吃上了“管理飯”。

　　此外，每個作業區還有一名小組長，負責區域的一些協調管理事項，可單獨再領一份工資。秦伯清就是其中的一名小組長。

　　“我和老伴每月管理果樹有3000多元的收入，而我現在是磨子山一片區的小組長，每月有3200元工資，每天還有生活補助。”一邊管理果樹，秦伯清一邊高興地算起了“經濟賬”，加上土地流轉的費用，如今，他和妻子的年收入已達到8萬元以上。

統一標準自行管理

推動產業發展提質增量

　　柑橘園分片區按照“量化”的方式將勞務承包給村民，讓村民嘗到了標準化管理帶來的甜頭。而說起“量化”，徐文科給出了一個簡單易懂的解釋：

　　果樹管理的第一年，按每棵樹每月付給承包戶1元錢；果樹管理的第二年，按每棵樹每個月付給承包戶1.1元；第三年，果樹進入掛果期，則按照果品優劣，每棵樹每月付給承包戶1.1至1.4元；進入豐產期后，還會根據每畝產量給承包戶提成。

　　與此同時，為了進一步提升柑橘的產量和質量，柑橘園還采用了特殊的激勵機制——末位淘汰制，即：連續兩年管理成績排在末尾的承包戶和小組長將會被“淘汰”，再重新選取新的成員來替補。

　　“窩盤周圍1米不能有超過10厘米以上的雜草，行距間可以允許有一些10厘米以上的雜草……”當天，負責每個月打分的果園巡查組組長程安全詳細地向記者介紹了果園里除草、施肥、打藥、摘心、排濕、修剪的各個標準，他說，“只有標準‘摸得著、看得見’，村民才會覺得考核公平公正。”

　　“剛提出末位淘汰制概念時，村民都不當回事。”徐文科介紹，直到今年開年的第一個月，果園巡查組人員帶著“小本本”挨個片區每家每戶打分，大家才意識到，公司這次是“來真的”。

　　一些原本得過且過的承包戶慌了神，重新審視自己的工作，開始“亡羊補牢”；一些原本兢兢業業的承包戶吃下了“定心丸”，認為自己的努力一定會被看見，成就感越來越高。總之，果園的效益更高了，管理也輕松了不少。

村民不甘落后

爭當“先鋒”助力鄉村振興

　　從“吃飯了沒有”到“你家的柑橘怎么樣了”，如今，齊心村大多數村民路上偶遇，打招呼的第一句話不知不覺變了樣。

　　“我前面每個月都是99分，7月才98分，被別人超過了怎么辦？”齊心村4組村民楊柏林和老伴一起承包了30畝果園，為了不被扣分，他們把果園當成了第二個“家”，天天都在里面忙碌。

　　“活了81年，這是我第一年擁有了存款。”談起收入，楊柏林笑稱，自己已經完成了存1萬元的小目標。

　　但比起收入，楊柏林在乎分數的另一個原因是“愛面子”。勤勤懇懇老實巴交的農民，一輩子沒有和別人爭過長短，現在卻突然有了“勝負心”。

　　“這么好的工作哪里去找？如果被淘汰了，不僅沒了收入，還會被嘲笑‘老年人就是不如年輕人’。”不想墊底，楊柏林和妻子每天天一亮就進入果園，有時候要忙到果園負責人催促才回家。

　　和楊柏林夫妻一樣，齊心村每一戶承包戶都不甘落后。有的為了省時間，帶著饅頭去果園當午餐；有的吃完晚飯后，散步也會往果園去看一看；還有的自己買書、上網，學習更多的柑橘管理知識……

　　一分耕耘，一分收獲。如今的齊心村，不僅柑橘園，處處都是整潔優美的場景，處處都是積極向上的良好風氣。