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探尋發(fā)展密碼丨明珠村如何讓村集體經(jīng)濟(jì)成為“明珠”?

新聞來(lái)源:      

更新時(shí)間:2022-03-30 15:03:49

責(zé)任編輯:雷堯


寬闊整潔的產(chǎn)業(yè)大道、連綿不絕的柑橘果園、來(lái)往有序的村民各自在林間忙碌……3月28日,走進(jìn)仁壽縣藕塘鎮(zhèn)明珠村,處處可見欣欣向榮的生產(chǎn)場(chǎng)景,為小村莊帶去了發(fā)展的動(dòng)力。


近年來(lái),在藕塘鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,明珠村兩委大力實(shí)施“三變改革”,順利推動(dòng)土地集中流轉(zhuǎn),陸續(xù)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,依托“公司+黨總支+合作社+農(nóng)戶”的模式規(guī)模化發(fā)展種養(yǎng)殖,不斷增加村民收入,持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì),走出了一條有產(chǎn)業(yè)、有項(xiàng)目、有門路的強(qiáng)村富民新路子。


“2021年,我們村的集體經(jīng)濟(jì)收入共有54萬(wàn)余元。其中,通過土地整理后帶來(lái)的土地增量租金30萬(wàn)、入股項(xiàng)目分紅6萬(wàn)元、集中流轉(zhuǎn)的土地服務(wù)費(fèi)14.4萬(wàn)、勞務(wù)派遣收入4萬(wàn)。”明珠村黨總支書記黃建說,通過多種創(chuàng)新舉措,真正讓村集體經(jīng)濟(jì)成為了全村一顆閃耀的“明珠”。


“小資金”撬動(dòng)“大項(xiàng)目”

 一窮二白變一本萬(wàn)利


“我們的集體經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有,從有到多,關(guān)鍵在于當(dāng)初果斷地利用‘小資金’來(lái)撬動(dòng)了‘大項(xiàng)目’。”黃建說,幾年前,該村抓住縣屬國(guó)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)鏵銳公司選址建設(shè)“全縣晚熟柑橘標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”機(jī)遇,通過積極奔走、多方接洽、層層闖關(guān),讓“天府農(nóng)耕·橙色田園”示范項(xiàng)目成功落戶明珠村。


鏵銳公司投資2億元,整村規(guī)模化流轉(zhuǎn)土地、集約化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)晚熟柑橘種植基地。借助東風(fēng)順勢(shì)而為,明珠村利用中央省市100萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金入股,建成以色列一體化滴灌系統(tǒng),按照每畝600元的標(biāo)準(zhǔn),量化成為固定資產(chǎn)出租。


隨著項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn),土地流轉(zhuǎn)面積越來(lái)越大,明珠村兩委從中發(fā)現(xiàn)了“商機(jī)”,創(chuàng)新嘗試“服務(wù)生財(cái)法”。村上成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站,統(tǒng)一流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地,集中承包給鏵銳公司,并提供協(xié)調(diào)處理矛盾糾紛、協(xié)助辦理流轉(zhuǎn)手續(xù)等服務(wù),以每畝60元的標(biāo)準(zhǔn),每年收取土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)。


村民正在基地內(nèi)務(wù)工。.jpg


為降低公司融資成本,帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姽餐赂唬髦榇暹€與公司協(xié)商農(nóng)戶可通過小額信貸或現(xiàn)金入股,獲得收益,公司將入股資金的5%作為農(nóng)戶固定分紅,1%作為村集體固定分紅,打開了農(nóng)戶、村集體和公司三方互惠共贏的局面。


“小變革”帶來(lái)“大福利” 

老鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)變老板經(jīng)濟(jì)


“每年土地租金有4000元左右,務(wù)工收入每個(gè)月有5000多元。”明珠村14組村民梁明君告訴記者,自己在柑橘基地里,有著兩份工作,白天進(jìn)行一些日常的除草、管理等工作,收入每天在80元至100元不等,晚上也在果園擔(dān)任看護(hù)設(shè)備的工作,每個(gè)月固定有2000元左右的收入。除此之外,作為“股東”,還有著“分紅收入”。


村民正在基地內(nèi)務(wù)工。 (1).jpg


在小村莊里,這樣的收入,讓年紀(jì)偏大的梁明君感到非常滿意了,這也得益于“三變”改革帶來(lái)的紅利。


“‘三變’改革是指,資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。”黃建介紹,為了進(jìn)一步激發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的活力,讓群眾共享發(fā)展成果,明珠村開始了“三變”改革的探索。


明珠村兩委成立村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社,制定合作社章程,選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員10名,建立獨(dú)立財(cái)務(wù)制度,通過量化股權(quán),采用公司化運(yùn)作模式。將股份分為有土地有戶口、有土地?zé)o戶口、無(wú)土地有戶口3種性質(zhì),區(qū)分年齡、性別,按照基本股、農(nóng)齡股和福利股進(jìn)行量化,共量化確認(rèn)股權(quán)10952股。


“村集體經(jīng)濟(jì)收入除了用于全村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和進(jìn)一步投資,所得金額全部用于分紅。”黃建說,目前,村上正在打造一個(gè)種養(yǎng)循環(huán)示范基地,建成后將實(shí)現(xiàn)年出欄生產(chǎn)2600頭,后期會(huì)以村集體經(jīng)濟(jì)入股的方式,引進(jìn)業(yè)主,共同經(jīng)營(yíng)。


規(guī)模化的柑橘基地。.jpg


山還是那座山,村還是那個(gè)村,一個(gè)個(gè)有關(guān)村集體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字,重新描繪了一幅幅“引一個(gè)項(xiàng)目、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一個(gè)村莊、富一方百姓”的生動(dòng)畫卷。


來(lái)源丨特約通訊員 潘建勇 眉山日?qǐng)?bào)全媒體記者 郭僑




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