眉山：苦練自身內(nèi)功 備戰(zhàn)疫后市場

編者按

　　受新冠疫情以及經(jīng)濟(jì)下行影響，小微企業(yè)受到的沖擊巨大，企業(yè)如何自救？政府如何幫扶？本期深度聚焦我市小微企業(yè)的“突圍”之路。

　　在市場主體之中，小微企業(yè)占比極高，它們是發(fā)展的主力軍，就業(yè)的主渠道，也是創(chuàng)新的重要源泉。突如其來的疫情打亂了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的正常節(jié)奏，企業(yè)訂單減少，經(jīng)營壓力陡增，尤其對于小微企業(yè)而言，遭受的沖擊更為明顯。疫情期間，我市小微企業(yè)面臨怎樣的困境？重壓之下，小微企業(yè)該如何自救圖存？帶著這些問題，記者對我市多個(gè)企業(yè)孵化園進(jìn)行了走訪。

　　業(yè)務(wù)陡降 為求生存尚需多方借力

　　7月10日，記者來到位于眉山城區(qū)財(cái)富中心的學(xué)合文旅有限公司。偌大的辦公場所，僅有工作人員彭雙碧一人“看家”。她表示：“今天要接待一批游客，公司幾乎全員出動(dòng)。如今每一筆訂單都來之不易，要好好對待。”

　　學(xué)合文旅成立于2019年，在短短一年多的時(shí)間里，已成長為我市研學(xué)、文化旅游行業(yè)的一支生力軍。而突如其來的疫情，讓這家公司創(chuàng)業(yè)不久即迎來了一場“大考”。

學(xué)合文旅有限公司疫情期間積極為企業(yè)定制文旅活動(dòng)。

　　“我們3月復(fù)工，4月中旬才接到了第一筆訂單。疫情期間，公司主營業(yè)務(wù)幾乎停滯，經(jīng)營壓力非常大。”彭雙碧說。

　　疫情暴發(fā)之初，文旅行業(yè)幾近“冰封”。時(shí)下雖進(jìn)入暑期，但出于疫情防控的需要，各個(gè)學(xué)校均全面暫停研學(xué)旅行，大規(guī)模的旅游團(tuán)隊(duì)也非常少見。“為了獲取訂單，我們正拓展經(jīng)營范圍，開發(fā)新的業(yè)務(wù)，盡量讓公司多一些營收。”彭雙碧說。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)以后，我市許多單位、企業(yè)為給員工鼓足干勁，紛紛組織開展各類工會(huì)活動(dòng)，這也成為了學(xué)合文旅公司在疫情期間的主要業(yè)務(wù)來源。為了響應(yīng)政府號(hào)召，該公司在尤為艱難的情況下，至今堅(jiān)持不裁員，原則上不降薪。為了緩解企業(yè)壓力，政府部門主動(dòng)向公司暫退部分旅游服務(wù)質(zhì)量保證金，“大約有30萬左右，并且我們的房租、社保等費(fèi)用也得到了相應(yīng)的減免，算是雪中送炭。”彭雙碧說。

　　平日里沒有業(yè)務(wù)時(shí)，公司會(huì)對員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并積極配合政府部門開發(fā)文旅項(xiàng)目。“市委、市政府提出文旅融合發(fā)展，而研學(xué)旅行也是文化旅游市場的新熱點(diǎn)。疫情期間，我們更要苦練內(nèi)功，積極對接相關(guān)部門和企業(yè)，為即將復(fù)蘇的文旅市場做好充分的準(zhǔn)備。”公司負(fù)責(zé)人徐進(jìn)軍表示。

　　同樣身處旅游行業(yè)，位于彭山創(chuàng)業(yè)孵化園的慕遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司則直接面臨生存問題。該公司主要為各大酒店提供線上第三方托管服務(wù)。自2016年成立以來，公司發(fā)展很快，每年業(yè)務(wù)量皆成倍增長，員工數(shù)量也于今年年初達(dá)到一百余人。“但疫情至今，公司員工已流失過半。沒有訂單，公司無力承擔(dān)高昂的運(yùn)營成本，實(shí)在沒辦法。”公司負(fù)責(zé)人朱云峰說。

彭山創(chuàng)業(yè)孵化園一角。

　　疫情期間，許多企業(yè)將線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至線上，由此獲得了生機(jī)。然而不同的行業(yè)有不同的特點(diǎn)，對于原本就是線上業(yè)務(wù)的慕遠(yuǎn)公司，卻由此遭受巨大沖擊，他們不得已轉(zhuǎn)而拓展起線下業(yè)務(wù)。“我們實(shí)地為酒店提供設(shè)計(jì)方案，開展裝飾業(yè)務(wù)。線上業(yè)務(wù)的重心也從旅游熱點(diǎn)城市轉(zhuǎn)向常住型城市，但目前總的業(yè)務(wù)量僅占疫情之前的30％左右。畢竟酒店本身的日子也不好過。”朱云峰說。

　　由于前期擴(kuò)張較快，不斷攀升的運(yùn)營成本，在疫情期間成了壓在公司身上的一座大山。“盡管想盡了辦法拓展業(yè)務(wù)，但公司每月仍會(huì)虧損幾十萬左右。”朱云峰表示。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，疫情至今，國內(nèi)大型在線旅游平臺(tái)業(yè)務(wù)量均招致“腰斬”，而身處行業(yè)下游的慕遠(yuǎn)公司，短時(shí)間內(nèi)很難見到復(fù)蘇的希望。為了維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)，朱云峰變賣了幾輛公司用車，并將部分資產(chǎn)作為抵押獲取銀行貸款。“總的思路就是開源節(jié)流，盡可能地籌錢。”朱云峰說。

　　根據(jù)測算，該公司現(xiàn)有資金最多僅能再堅(jiān)持兩三個(gè)月，而據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，整個(gè)旅游酒店行業(yè)的全面復(fù)蘇很可能延后至明年，期間有大約半年多的艱難期，直接決定著公司的存活。

　　“目前公司正通過各種渠道進(jìn)行融資，無論如何都要想方設(shè)法活下去。”朱云峰說，“最近我時(shí)常想起馬云說的話：‘今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。’但愿我們能看到后天的太陽。”

　　危中求機(jī) 做足準(zhǔn)備迎接疫后市場

　　固邦木業(yè)是我市東坡創(chuàng)客孵化園首批入駐企業(yè)之一，主營高端定制裝修業(yè)務(wù)。疫情對家裝行業(yè)沖擊同樣巨大，“整個(gè)2月到5月期間，公司連續(xù)4個(gè)月收入為零，估計(jì)損失在2000萬元左右。”公司負(fù)責(zé)人胡勇表示。

　　面對疫情帶來的影響，胡勇倒顯得十分坦然。“疫情之下，大家的日子都不好過。但疫情總會(huì)過去，市場也終將復(fù)蘇，這是肯定的。”胡勇說。

東坡創(chuàng)客孵化園。

　　據(jù)了解，該公司經(jīng)營模式主要為定制化生產(chǎn)。疫情期間沒有訂單，但公司也沒閑著。他們轉(zhuǎn)而生產(chǎn)了一批面向大眾消費(fèi)者的木制家具和工藝品，市場反應(yīng)出奇的好。“原本只是試水，沒想到賣得還不錯(cuò)。”胡勇表示，“這也算是我們疫情期間開辟的新業(yè)務(wù)，增加營收之外，更重要的是讓公司看到了市場復(fù)蘇的跡象。”

隨著家裝行業(yè)的復(fù)蘇，固邦木業(yè)主營業(yè)務(wù)逐步進(jìn)入正軌。

　　在胡勇看來，家裝行業(yè)是剛需，被疫情壓制的市場需求，會(huì)在疫情緩解后爆發(fā)出來，而成功度過危機(jī)的企業(yè)，必將迎來更大的發(fā)展空間。“為了幫助我們渡過難關(guān)，（東坡）區(qū)委、區(qū)政府提供了社保緩交等幫扶政策，并為我們開辟了融資渠道。”胡勇表示，“目前公司的主營業(yè)務(wù)正逐步恢復(fù)，我們正為疫后市場的反彈做好充分準(zhǔn)備。”

　　面對疫后市場，胡勇坦言：“當(dāng)前公司的難題在于人才引進(jìn)。受疫情影響，我們很難直接到各大高校開展招聘活動(dòng)。希望相關(guān)部門能夠進(jìn)一步開辟高端人才流通渠道，以滿足企業(yè)的人才需求，助力企業(yè)后續(xù)發(fā)展。”

在疫情期間制作的木制工藝品。

　　作為我市返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表，處于彭山創(chuàng)業(yè)孵化園的四川果甄鮮果蔬有限公司在疫情期間實(shí)現(xiàn)了“逆勢增長”，尤為難得。據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，疫情發(fā)生前，公司即提前辦理了健康證與采摘證等相關(guān)證件。“疫情暴發(fā)后，管控趨嚴(yán)，相關(guān)證件很難辦理，有許多鮮果企業(yè)由于缺乏相應(yīng)的證件，導(dǎo)致蔬果無法流通，并因此蒙受損失。”

　　基于對疫情形勢的正確判斷，公司在疫情暴發(fā)之初，積極聯(lián)系省內(nèi)外多家蔬果超市，包括線上銷售平臺(tái)等，盡可能疏通產(chǎn)品銷售渠道。“畢竟人們宅在家里，對蔬果的需求不會(huì)減少，而我們因?yàn)樘崆稗k理的相關(guān)證件，在疫情期間，公司的產(chǎn)品可以流通。由于同類公司的產(chǎn)品銷售停滯，我們公司的業(yè)務(wù)量在疫情期間反而有所增長。”該負(fù)責(zé)人說。

　　“主要還是得益于提前謀劃，提早布局，這家公司在疫情期間脫穎而出，幾乎以獨(dú)家銷售的方式讓彭山本地水果得以走出去，自身也實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，非常難得。”彭山創(chuàng)業(yè)孵化園負(fù)責(zé)人冉淋源表示。

　　“同時(shí)我們園區(qū)在疫情期間也多次開展線上實(shí)時(shí)看貨、線上統(tǒng)一訂購等活動(dòng)，為蔬果企業(yè)積極開辟線上渠道。”冉淋源說，目前除果甄鮮之外，包括聚多多等從事電商水果銷售的園區(qū)企業(yè)，業(yè)務(wù)量都達(dá)到了去年同期的水平，甚至更高一點(diǎn)。

　　“疫情期間，公司通過線上銷售、商超供應(yīng)、電商集配方式，實(shí)現(xiàn)了銷售大幅增長。”果甄鮮團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人周艷飛表示，“目前公司的業(yè)務(wù)更為繁忙，我們希望以此為契機(jī)，在疫后市場實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。”

　　政企同心 助力小微企業(yè)渡過難關(guān)

　　疫情之下，政企同心，唯聚力同行，方能渡過難關(guān)。疫情發(fā)生以來，我市各個(gè)區(qū)縣皆出臺(tái)了一系列救助政策，盡量緩解小微企業(yè)的經(jīng)營困難，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)也積極組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，助力小微企業(yè)渡過難關(guān)。

　　據(jù)東坡區(qū)人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至今年6月份，該局累計(jì)受理226家困難企業(yè)穩(wěn)崗返還補(bǔ)貼5013萬元，其中已發(fā)放到位4579萬元；為134家非困難企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼286.79萬元；指導(dǎo)13家企業(yè)開展線上職業(yè)技能培訓(xùn)，已發(fā)放線上培訓(xùn)補(bǔ)貼18.25萬元。

　　“針對企業(yè)實(shí)際需求，我們安排了200名人社干部直接聯(lián)系服務(wù)441家企業(yè)，并積極開展線上線下招聘會(huì)，嚴(yán)格兌現(xiàn)疫情期間各類補(bǔ)貼政策，切實(shí)為企業(yè)提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。”該局負(fù)責(zé)人表示。

　　據(jù)冉淋源介紹，“疫情發(fā)生以來，（彭山）區(qū)委、區(qū)政府對我們園區(qū)企業(yè)給予了充分的關(guān)心與支持，包括房租、社保、稅收減免等救助政策都悉數(shù)落地，在一定程度上緩解了企業(yè)的經(jīng)營壓力。”

　　但在冉淋源看來，對于小微企業(yè)而言，政策救助只能解一時(shí)之急。“畢竟較之大企業(yè)，小微企業(yè)的抗壓能力偏弱，不可能完全依靠政策幫扶。”冉淋源表示，“要真正從疫情的陰霾中走出來，小微企業(yè)終究還需苦練內(nèi)功，如此才能最大限度地利用救助政策，以求渡過難關(guān)。”

　　直接幫扶之外，我市小微企業(yè)商會(huì)也積極組織會(huì)員企業(yè)開展培訓(xùn)交流活動(dòng)，為疫情之下小微企業(yè)如何走出困境探索出一條可行的道路。在疫情期間，市小微企業(yè)商會(huì)以“社群管理和運(yùn)營”為主題，從社群的重要性、搭建步驟、管理溝通和產(chǎn)值變現(xiàn)等多方面對現(xiàn)場20余家小微企業(yè)開展了培訓(xùn)交流。“畢竟，授人以魚不如授人以漁。”現(xiàn)場一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“我們希望此類培訓(xùn)活動(dòng)更多一點(diǎn)，以此拓展視野，尋求辦法，盡量減小疫情帶來的損失。”　（記者　劉寅 ）